PERSONAS
CON QUIÉN
TRABAJAS.
Dos fundadores, sin capas intermedias. Quien define tu proyecto es quien responde por él, y conocerás a los dos por su nombre antes de la primera factura.
Oleksii Hashkov
Fundador y CEO
Ingeniero primero, fundador después
Oleksii construye para la web desde 2015 y no ha dejado de escribir código - que es justo la parte que la mayoría de fundadores de agencia abandona sin decirlo. Llegó al software por el camino largo: un primer máster en ingeniería energética, cinco años dirigiendo un negocio de infraestructura de telecomunicaciones y después un segundo máster en informática en la Politécnica de Járkov. Ese orden importa. Aprendió cómo fallan los sistemas en el mundo físico antes de aprender cómo fallan en JavaScript.
Lo que empezó como entrega en solitario en Upwork se convirtió en un estudio con clientes en cinco mercados: Reino Unido, EE. UU., Australia, Alemania y España. Por el camino el trabajo subió de nivel: de contratos de front-end a entrega de producto completa, y de ahí a las decisiones de arquitectura que determinan si una plataforma sobrevive a su segundo año. Los clientes enterprise llegan con la versión difícil del problema: sistemas heredados que no pueden caerse, cumplimiento normativo que no admite atajos y responsables a los que ya se lo prometieron antes.
Hoy dirige Smart-AI como la contraparte técnica de una conversación comercial: la persona que en la llamada te dirá cuándo una funcionalidad no merece construirse, te presupuestará lo que realmente necesitas y se quedará en el proyecto hasta que las cifras se muevan. El descubrimiento, la arquitectura y el control de calidad final llevan su firma; no son tareas delegadas.
TRAYECTORIA
- construyendo desde
- 2015
- mercados atendidos
- RU · EE.UU. · AU · DE · ES
- formación
- Máster en Informática
- idiomas
- EN · ES · UA · RU
RESPONSABLE DE
- Arquitectura y estrategia técnica
- Diseño de entrega y automatización con IA
- Alcance, estimaciones y precio cerrado
- Control de calidad final antes de publicar
Roman Kryvda
Cofundador y COO
La razón por la que tu proyecto tiene ritmo
Roman viene de una universidad militar, y se nota en el mejor sentido: piensa en estructura, secuencia y responsabilidad. Donde un proyecto tiene piezas móviles, dependencias y personas en cuatro husos horarios, él es quien lo convierte en un plan que alguien puede seguir de verdad - y después hace que el plan se cumpla.
Su experiencia está en los proyectos que la mayoría de equipos rechaza. Sistemas de visión por computador, donde el resultado tiene que ser correcto y no simplemente verosímil. Tecnología deportiva, donde la fecha límite es un calendario de competición y no se mueve. Plataformas de reporting, donde un dato equivocado es peor que un dato ausente. Para él "complejo" no es una advertencia: es el motivo por el que acepta el trabajo.
En la práctica es el fundador con el que más hablarás. Te lleva por el proceso antes de empezar, mantiene honesta la demo semanal y te pone en la mano el informe de cierre, ese con la métrica, el antes y el después. Si un proyecto va a retrasarse, lo sabrás por Roman pronto y con un plan revisado adjunto.
TRAYECTORIA
- formación
- Universidad militar
- sectores
- Visión por computador · deporte · reporting
- responsable de
- Entrega y operaciones
- lo conocerás
- La primera semana
RESPONSABLE DE
- Proceso de entrega y demos semanales
- Reporting y cifras de antes y después
- Recursos y planificación
- Riesgos, escalado y control de cambios
EL EQUIPO QUE HAY DETRÁS
Todo el que toca un proyecto de Smart-AI es sénior. No como línea en una factura, sino como el ingeniero que se pasa dos días leyendo un sistema ajeno antes de cambiarle una línea, dibuja qué depende de qué y después te dice en qué orden hay que hacer el trabajo. En sistemas con dependencias reales, lo difícil es la secuencia. El código pocas veces lo es.
No cogen tickets y los cierran. Preguntan para qué sirve realmente la cosa, avisan cuando existe una solución más simple y la defienden - incluso cuando defenderla hace el proyecto más pequeño. Esa costumbre nos ha costado facturación y nos ha mantenido clientes durante años.
DISCIPLINAS EN EL EQUIPO
Frontend
React y Next.js construidos para sobrevivir a un rediseño, no solo a un lanzamiento.
Backend
Node, Nest y Python. APIs que siguen siendo aburridas bajo carga.
Ingeniería de IA
Agentes, RAG y evaluación - anclados en tus datos y con salvaguardas.
QA
Manual y automatizado. Los defectos que tus usuarios encontrarían primero.
Diseño UI/UX
Interfaces trazadas sobre el comportamiento real, entregadas como sistema y no como imagen.
DevOps
Pipelines, entornos, monitorización. Publicar deja de ser un acontecimiento.
Gestión de proyecto
Alcance, secuencia y una demo semanal que dice la verdad.
Análisis de negocio
Los requisitos que nadie escribió, encontrados antes de que cuesten un sprint.
/01
Un día de trabajo, no dos
Cuatro países dentro de una misma franja horaria, de CET a CET+1. Nada espera a la noche para un traspaso, y una pregunta hecha a las 10:00 se responde antes de comer - también desde Reino Unido y Alemania.
/02
Las mismas personas, proyecto tras proyecto
La mayor parte de este equipo lleva años trabajando junta y ha pasado por muchos proyectos. Eso se nota como continuidad: nadie vuelve a aprender tu negocio a tu costa, y quien construyó una funcionalidad hace dos años sigue siendo quien sabe por qué está hecha así.
/03
Profundidad, no solo entrega
Un equipo que solo ejecuta te da exactamente lo que especificaste. Este se mete lo bastante en tu negocio como para decirte cuándo lo que especificaste no es lo que necesitas - y traer la versión más barata y más sólida.
CON QUIÉN HABLAS Y CUÁNDO
| Stage | Who | What happens |
|---|---|---|
| Auditoría gratis y primera llamada | Oleksii | Alcance, viabilidad y hasta dónde podrían llegar las cifras. |
| Plan y precio cerrado | Los dos | Uno escribe la arquitectura, el otro el calendario. |
| Entrega semanal | Roman | Demos, bloqueos y el plan contra la realidad. |
| Publicación e informe | Los dos | Control de calidad y después el informe de métrica, antes y después. |